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중간리더란, 주는 존재다. 아랫 사람에게 용기와 도전과 희망을, 윗사람에게는 믿음과 활력을 주는 존재다.
그렇게 상하로 끝없이 주면서 조직의 뼈대로 성장해 가는 게 바로 중간 리더다.
자기 일만 끝내놓고 잘 했다고 인정받기를 바라는 것은 신입때로 끝나야 할 것이다.
자기 사업을 한다는 것은, 중간 리더를 넘어 진짜 리더가 된다는 것인데, 즉 자신에게 있는 것은 물론이고, 없는 것까지도 주는 사람이 된다는 것이다. 중간리더의 역할을 다 하지 못하고서는 진짜 리더가 될 수 없다.
-> 내가 신입사원 정도의 마인드를 가지고 있었구나 라는 인식
광화문에서 발견한 책 제목이 생각났다 ㅎ
"사랑하지 않는 자, 모두 유죄"
중간리더란, 주는 존재다. 아랫 사람에게 용기와 도전과 희망을, 윗사람에게는 믿음과 활력을 주는 존재다.
그렇게 상하로 끝없이 주면서 조직의 뼈대로 성장해 가는 게 바로 중간 리더다.
자기 일만 끝내놓고 잘 했다고 인정받기를 바라는 것은 신입때로 끝나야 할 것이다.
자기 사업을 한다는 것은, 중간 리더를 넘어 진짜 리더가 된다는 것인데, 즉 자신에게 있는 것은 물론이고, 없는 것까지도 주는 사람이 된다는 것이다. 중간리더의 역할을 다 하지 못하고서는 진짜 리더가 될 수 없다.
-> 내가 신입사원 정도의 마인드를 가지고 있었구나 라는 인식
광화문에서 발견한 책 제목이 생각났다 ㅎ
"사랑하지 않는 자, 모두 유죄"
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